為了更好地開展2018年各項(xiàng)工作,2月22日,在春節(jié)后上班的天,洛陽環(huán)鋒資源有限公司組織員開展贏利模式和績?cè)鲩L模式培訓(xùn)。中冶重工集團(tuán)公司副總裁、環(huán)鋒資源公司董事張克峰轉(zhuǎn)訓(xùn)贏利模式、人力資源部部長馬克勇轉(zhuǎn)訓(xùn)績管理模式,中冶重工集團(tuán)執(zhí)行總裁曹明春受邀出席培訓(xùn)活動(dòng)并作重要講話。
張克峰副總裁系統(tǒng)講解了贏利模式的九大部分內(nèi)容,結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,提出了相關(guān)思考,使干部員工初步了解贏利模式設(shè)計(jì)的方法工具。馬克勇部長系統(tǒng)講解了實(shí)施績管理的目的、運(yùn)用績管理飛輪的四大步驟和相關(guān)的工具方法,對(duì)于干部員工進(jìn)行目標(biāo)梳理、尋找方法措施、做好檢查評(píng)估和激勵(lì)工作提供了有益的指導(dǎo)和借鑒。曹明春總裁發(fā)表重要講話,強(qiáng)調(diào)建立學(xué)習(xí)型組織、搞好培訓(xùn)的重要性,并就生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的梳理編制、建立行之有的績機(jī)制,提出了具體要求,激勵(lì)干部員工加油干,創(chuàng)造新業(yè)績。
通過此次培訓(xùn),不僅起到了收心、醒腦和學(xué)習(xí)提升的作用,同時(shí),對(duì)于干部員工掌握先進(jìn)管理的方法、工具,做好生產(chǎn)經(jīng)營工作有著積的意義和作用。